Những lưu ý trong quản trị doanh nghiệp 4.0 không nên bỏ qua

0
19
những lưu ý trong quản trị doanh nghiệp 4.0

Với cuộc “cách mạng công nghiệp 4.0”, doanh nghiệp đang có rất nhiều cơ hội để phát triển kèm theo đó là các thách thức không hề nhỏ. Để phát huy tối đa cơ hội và hạn chế, loại bỏ thách thức, doanh nghiệp cần phải chú ý những gì? Những lưu ý trong quản trị doanh nghiệp 4.0 chính là chủ đề trong bài viết dưới đây.

Những lưu ý trong quản trị doanh nghiệp 4.0 dành cho nhà quản lý

“Cách mạng 4.0” đổ bộ như thổi một làn gió mới cho quy trình quản lý, sản xuất, kinh doanh tại các doanh nghiệp. Rất nhiều doanh nghiệp nhanh chóng bắt lấy cơ hội để phát triển, nhưng ngược lại, còn rất nhiều doanh nghiệp đang e ngại chưa dám đổi mới. Hiểu được nỗi lo đó, chúng tôi sẽ chia sẻ những lưu ý trong quản trị doanh nghiệp 4.0.

những lưu ý trong quản trị doanh nghiệp 4.0
Doanh nghiệp 4.0 cần lưu ý những gì?
  • Lưu ý về sản xuất thời đại 4.0

Hầu hết máy móc tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ của nước ta đều vô cùng lạc hậu hoặc sử dụng các công nghệ từ xưa cũ. Nếu muốn đổi mới sang doanh nghiệp 4.0, điều đầu tiên nhà quản trị cần làm đó là đổi mới toàn bộ dây chuyền sản xuất, đưa công nghệ tiên tiến, tự động hóa vào quy trình sản xuất.

Số doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam vào khoảng 97% tổng số doanh nghiệp. Đồng nghĩa với các hạn chế như: nguồn vốn thấp, quy mô nhỏ, trình độ khoa học – công nghệ không cao, lao động không có trình độ,….ngăn cản doanh nghiệp tham gia vào đổi mới công nghệ.

  • Lưu ý về quản lý doanh nghiệp

Số hóa sản xuất thôi là chưa đủ, ngay cả quy trình quản lý cũng cần số hóa để đảm bảo theo kịp tiến độ. Muốn vậy, nhà quản trị cần phải nắm bắt ngay các hình thức quản lý mới, cụ thể là các phần mềm ERP, CRM, HRP,….Mỗi phần mềm đều có các chức năng quản lý riêng, nhưng điểm chung của chúng đều là số hóa dữ liệu, tăng tốc cho doanh nghiệp, tạo thêm lợi thế cạnh tranh trên trường đua.

Doanh nghiệp có thể áp dụng cách quản lý khác cho phù hợp với quy mô và nguồn lực. Tuy nhiên, một trong những lưu ý trong quản trị doanh nghiệp 4.0 đó là doanh nghiệp nên nghiên cứu, tìm hiểu và đầu tư vào các phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể ngay từ bây giờ.

  • Lưu ý về khách hàng trong thời đại 4.0

Khách hàng trong kỷ nguyên số có những nhu cầu vượt mức nhu cầu thường thấy, hay có thể nói là yêu cầu và sự đòi hỏi của khách hàng đang ngày càng cao hơn. Để đáp ứng được điều đó, doanh nghiệp không chỉ chú ý đến quá trình số hóa mà cần chú trọng cả thái độ phục vụ, cung cấp dịch vụ đi kèm,….để đạt hiệu quả cao nhất. 

  • Lưu ý về lao động

Để có thể vận hành được máy móc tân tiến đòi hỏi một lượng người lao động có trình độ. Tuy nhiên, ở nước ta, mặt bằng chung lao động đều là lao động chân tay, do đó đây thực sự là một thách thức lớn đối với doanh nghiệp.

  • Lưu ý về marketing 4.0

Nhắc tới việc sản xuất, kinh doanh thì không thể tách rời marketing. Trải qua 3 cuộc “cách mạng marketing”, marketing 4.0 đã tân tiến hơn với tư tưởng lấy con người làm cốt lõi trong kỷ nguyên công nghệ số. Chứng tỏ tầm quan trọng của marketing trong doanh nghiệp là vô cùng to lớn.

Thực tế, marketing đôi khi lại chính là chiếc “phao cứu sinh” cho doanh nghiệp khi đang bên bờ vực không thể tiêu thụ được sản phẩm. Một chính sách marketing tốt chắc chắn sẽ giúp doanh nghiệp dẫn đầu trong cuộc đua.

Tại sao cần những lưu ý trong quản trị doanh nghiệp 4.0?

những lưu ý trong quản trị doanh nghiệp 4.0
Những lưu ý trong quản trị doanh nghiệp 4.0 rất có ích

Doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm một tỉ lệ lớn trên tổng số doanh nghiệp nước ta. Ưu điểm của quy mô vừa và nhỏ đó là linh hoạt, dễ thay đổi theo nhu cầu thị trường nhưng mức độ cạnh tranh lại lớn, nguồn vốn hạn hẹp, thiếu thốn nhân lực….

Do đó, để hạn chế được tối đa các sai sót, rủi ro hay thất thoát không đáng có, nhà quản trị cần chú ý nghiên cứu kỹ thị trường, hướng đến một loại sản phẩm có tiềm năng. Quan trọng hơn cả, nhà quản trị phải xác định được hướng đi của doanh nghiệp để xây dựng mô hình 4.0 cho phù hợp, tránh việc thay đổi lĩnh vực kinh doanh.

Qua những lưu ý trong quản trị doanh nghiệp 4.0, chúng tôi hy vọng nhà quản trị có thêm kinh nghiệm trong việc số hóa doanh nghiệp. Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tìm kiếm một phần mềm quản lý tổng thể, chúng tôi nhận tư vấn hoàn toàn miễn phí qua hotline 0968 445 851. Liên hệ ngay hôm nay để nhận được phiên bản dùng thử miễn phí.

Tham khảo:

Quản trị nhân sự 4.0 có nên áp dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Quản trị doanh nghiệp thời 4.0 – Cơ hội và thách thức

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây